Apa itu Kanban?

Pengertian Kanban

Kanban adalah sebuah metode yang digunakan untuk mengelola proses produksi dan meningkatkan efisiensi. Metode ini pertama kali dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan efisiensi produksi mobilnya.

Kanban merupakan salah satu metode Agile yang cenderung lebih fleksibel dibandingkan metode lainnya, seperti Scrum. Kanban tidak memiliki periode sprint yang terjadwal secara rutin, sehingga tim dapat menyesuaikan kecepatan kerja mereka sesuai dengan kebutuhan.

Kanban menggunakan beberapa alat visual, seperti papan kanban, untuk mengelola proses produksi. Papan kanban terdiri dari kolom-kolom yang mewakili tahap-tahap dalam proses produksi, seperti “To Do”, “In Progress”, dan “Done”. Setiap kolom dapat diisi dengan kartu-kartu yang menggambarkan tugas-tugas yang harus diselesaikan.

Kanban juga menggunakan beberapa aturan, seperti “Work In Progress Limit” (batas jumlah tugas yang sedang dikerjakan dalam satu waktu), untuk mengelola aliran pekerjaan dan menghindari kelebihan beban kerja. Aturan-aturan ini dapat diubah sesuai dengan kebutuhan tim.

Kanban memiliki beberapa keunggulan, yaitu memungkinkan tim untuk bekerja secara lebih fleksibel dan menyesuaikan kecepatan kerja mereka sesuai dengan kebutuhan, serta membantu mengelola aliran pekerjaan secara lebih efektif. Namun, Kanban juga memiliki beberapa kelemahan, yaitu tidak memiliki struktur yang jelas seperti Scrum, sehingga tim harus terbiasa dengan metode ini agar dapat bekerja dengan efektif.